第27章

                                    那时，店中

        20％的红利一定分配给员工，

        这些红利再投资店中，算是员工的股份。”

        这种奖励的方式，不仅使每一个员工都逐渐成为股东，树立主人翁意识，

        而且因为扩大再投资，也扩大了事业的规模。这正是高清愿的高明之处，他

        看到了精神的巨大力量。

        看到了精神的巨大力量。

        正因为这样，统一公司与员工之间具有异常深厚的感情。

        高清愿时常以自己以往苦干成功的经验，勉励公司员工永远发挥“诚实

        苦干”的精神。他说：“先做一个认真实干、甘为公司效力的人，其价值不

        仅为公司增加盈利，并可使自己在公司奠定基础。因为一个人的工作表现，

        不但证明他的真实才学，而且也证明了他的工作热诚。只有这样，才能获得

        上司的重用。即使你的才能一时未获公司赏识，迟早会受到重用。而这种机

        会的来临，将会为你带来更大的动力。”

        统一家庭成员和睦共处，诚实苦干，精诚一致，团结奋战，这是高清愿

        多元化经营能成功得以实施的动力源泉，也是他得以致富的秘诀。

        高清愿说：“观念一旦落伍，所经营的事业一定会受到不利的影响，严

        重者甚至还会在竞争中遭受淘汰。”

        为了推动事业发展，他要求每一个主管时刻自我检讨并研究新的经营观

        念，以适应时代潮流，永远求创新，求进步，在商场上进行战胜对手的竞争。

        统一公司经常派员工出国考察，不仅对员工是一种荣誉和精神上的慰

        藉，更重要的是让员工实地了解先进国家的新经营观念。高清愿十分舍得在

        派员考察上花钱，尽管费用相当可观。这是他多元经营的一贯信念。

        统一企业为提拔富有见解的人才制定了一项“提案制度”，同时也为吸

        引多元经营新观念广开言路。制度规定：凡是对公司有所提议或有具体设计，

        都可提出议案，这种议案不论范围大小，都将被公司慎重考虑。员工提出议

        案来，经过审查委员会审查通过后，便开始实施。如果因为提案实现，使企

        业经营管理或技术方面得到改良，增进公司的营运效果，公司提出部分所赚

        利润奖给提案人。如果提案未被采用，公司也会对提案人赠送纪念品，以资

        鼓励。

        作为企业领袖，高清愿更是在经营实践中不断吸引新的经营观念。例如，

        他最早采用铁路散装运输及使用散装圆仓储存谷物原料，每年为企业节省运

        费新台币

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