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这样,光男
公司不但把自己的产品一举推向了国际市场,而且打破了只为他人承制中级
品的被动局面,从而使工厂不断发展壮大。到.. 1977年,公司的设备大量增加,
员工人数也猛增至.. 1000余人,光男公司也因此向前迈进了一大步。
但是,到此时为止,虽然光男公司制造球拍的技术已经居于世界领先水
平,但公司的主要业务依旧是接受国外名牌厂家的委托加工,赚取加工费用。
罗光男意识到自己的产品被印上人家的名牌后,立即价值大增;而自己公司
没有在国际上叫得响的名牌,主动权就只能操纵在别人手中。如果将来其他
公司不继续订购自己公司的产品,自己的公司就要蒙受损失。因此罗光男认
识到必须有自己的名牌,有了自己的名牌,再加上自己的技术水平,就不但
能改变了这种“为他人作嫁衣裳”的局面,更可以在国际市场上与各大名牌
一较高低,战而胜之,从而实现自己长久以来的愿望。
罗光男先生根据自己这种认识,积极采取措施,把自己的“光男”牌网
球拍推向国际市场。这一举动虽然最初引起世界的瞩目和运动用品行业的轰
动,但是“光男牌”在国际市场上却始终无法提高知名度。经过周密的市场
调查,罗光男才知道这是由于“光男牌”太东方化,引不起国际球拍经销商
们的兴趣。于是罗光男将“光男”牌改名为“甘迪”牌,但效果仍旧不佳,
据说是因为政治色彩太浓。罗光男只得再思“佳名”,经过深思熟虑,再加
上同众多的幕僚的再三研讨,最后决定取名为颇有西洋味的“肯尼士”,以
大写的英文字母“K”为商标,设计的图案十分鲜明,线条也很流畅、优美。
确定商标之后,罗光男不惜血本在世界各地做广告宣传推销,一时之间,“肯
尼士”在国际市场上倍受球拍推销商们的青睐,市场销售情况良好,“肯尼
士”的牌号也逐渐响亮起来。
经过不断地研究创新,开发改进,光男公司终于从一个只有.. 100人左右
的无名小厂,一跃而成为拥有世界名牌的赫赫有名的庞大公司。近几年来,
在世界球拍生产厂商中,光男公司一直占据销售冠军的宝座,其拳头产品—
—“肯尼士”牌网球拍每天生产.. 2万支,每年生产6OO余万支,其中.. 9O%以
上外销世界各地。从.. 1982年起,“肯尼士”就成为美国球拍市场四大名牌之
一,即使在最爱挑剔的日本市场,“肯尼士”也名列第二三位。人们说,台
湾虽然从来没有出过网球世界冠军,却出了个网球拍的世界冠军,那就是指
罗光男。因为全世界每出售rrshuxs.com提示您,本章还有下一页点击继续阅读!
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