第33章

                                    后来因为新加坡的人口少，洗衣粉市场

        容量有限，联合工业公司开始发展其他业务，想在建筑、纺织、成衣及化学

        等行业中另谋出路。

        利泰公司成立后，因为三年内没有生产制造洗衣粉的权利，被迫当宝洁

        公司汰渍洗衣粉的总代理，一当就是三年。三年后，利泰公司业务一结束，

        马上主持新成立的利台实业公司，从各方面积极创造条件，摩拳擦掌，准备

        重振旗鼓，与世界清洁剂大王决一雌雄。那时，辗转新加坡的庄万联所建立

        的联合企业公司，已发展成为拥有相关企业的大公司，资金雄厚，技术力量

        也强。根据洪老典的提议和劝说，庄万联认定台湾的洗衣粉市场还在不断扩

        大，认为卷土重来的条件已经成熟。1967年，他与洪老典等股东联合创办国

        联工业股份有限公司，仍由洪老典担任总经理。

        国联公司成立的消息传出后，一时间岛内工商业界议论纷纷。一些好朋

        友奉劝洪老典说：“现在清洁剂这一行不比当年推销洗衣粉，而且岛内洗衣

        粉厂家也已不少，何必要冒这个风险呢？”早就憋着一口气的洪老典不顾风

        言风语，甘冒风险。他给自己立下誓言：“只许成功，不许失败。”

        国联工业公司投资新台币

        2100万元，在桃园创建了占地面积达

        5000多

        坪的工厂。工厂从建立到投产，行动之迅速令内行人也刮目相看，赞叹不已。

        当建厂接近尾声时，美国宝洁公司的一批高级人员曾到现场参观。这些专家

        们认为，按工厂的现状，至少也要半年才能开工生产。但他们没有想到，就

        在他们下结论后的一个月，国联桃园工厂的机器就隆隆地开动起来，洗衣粉

        源源不绝地出厂。洪老典主持制订了大得惊人的业务计划。计划规定公司在

        五年内销售量达到每年

        3000万磅，最高能力达到

        4000万磅。

        为了战胜宝洁，以雪吞并之耻，国联公司全体员工每天

        7点半全部集合，

        高唱国联之歌，做早操，然后才正式上班，每天过着军营般的生活，严肃紧

        张，时刻处于备战状态。洪老典的“商场如战场，工厂如兵营，分公司如前

        线”的创业精神深入人心。大家团结一心，同仇敌忾，下定决心不获全胜，

        誓不罢休。当时，全厂上下，士气高涨，身为总经理的洪老典更是走在员工

        的最前面，竭尽全力..卤毓G祝..构ぷ髦苊芪尬螅*整个企业就像一台机器一

      &nbs
rrshuxs.com提示您，本章还有下一页点击继续阅读！