第32章

                                      40年来天仁公司从冈山、台南、高雄、台北、台中遍及全省各

        大都市共拥有..  36家直营门市部，六家国外分店，五家制茶工厂，在我国茶叶

        中领袖群伦，更成为岛内连锁式经营成功的先河之一。其锐意的经营使茶庄

        脱离了杂货店的色彩，研制了茶叶电子烘烤机，革新了古老的制造技术，以

        茶园、工厂公园化的构思，开发成有价值的观光胜地。发展“添加味茶”，

        提高了国际市场上竞争的潜力。免费开设茶艺讲座，有系统传授茶艺知识，

        带动了整个喝茶的风气，使“茶”成为真正中国人的“国饮”。在国外设立

        分店，发展海外市场，已为中国的乌龙茶打出名气，日后将可随着天仁茶行

        的遍设海外各地，丽更加发扬光大。以宣扬“中国茶”的文化，支持创设中

        华茶艺协会，成立天仁茶艺文化基金会，全力推动台茶发展，鼓励国人喝茶

        品茗，发扬茶艺，使国人以喝茶代替喝咖啡，而且蔚成风尚。总之，在社会

        飞跃发展的今天，善用本身原有的条件，把握当前的契机，运用现代化的经

        营理念，行行必可出状元，天仁名茶经营成功的历程，对于亟待商业升级的

        商号，应具有特别的意义，目前其营运激增，已具有大型化国际化公司的雏

        形，但仍属家族公司。李瑞河董事长认为，天仁茶业公司今后将走向大众化

        投资公司的途径，拟将其股票公开上市，一则集合大众资金，全力发展公司

        业务；一则可实现“取之于社会，用之于社会”的理想，为其事业开创更绚

        丽的远景。

        《蛟龙出水——台湾成功企业管理模式》

        《蛟龙出水——台湾成功企业管理模式》

        九年奋斗，“国联”重新打回台湾，逼走美国“宝洁”公司，打破了他

        们想在台湾建立“洗衣粉王国”的美梦。

        一、国联工业——清洁剂大王

        一、国联工业——清洁剂大王

        □老总洪老典

        洪老典，原籍台南善化，兄弟姐妹众多，家境异常清苦。因为家中贫穷，

        洪老典上到初中毕业便辍学了。为帮助家里维持生计，他考进铁路局半工半

        读。洪老典刚进铁路局时，只是一名普通的练习生。但洪老典埋头苦干，利

        用练习生可以进入铁路局训练所进修的机会，在工作之余，不断充实发展自

        己，不到半年时间就升为火车司机助理，三年后升为火车司机。此时洪老典

        刚

        2O出头，与工商界可以说毫无联系。

        洪老典当上火车司机后，才开始计划向商业界发展。因为缺乏资金，他
rrshuxs.com提示您，本章还有下一页点击继续阅读！