第13章

                                    4.正确的

        政策。严格执行不二价政策，专卖店不得兼售它种厂牌产品，以高质量、不

        二价来提高产品的形象。

        目前自行车内销市场虽暂时低迷，名公司都精简人员，但捷安特仍不断

        的打企业广告，以维持产品的知名度及形象，不论岛内市场未来市况如何，

        至少捷安特已替岛内其它同业打开一条新路却是不争的事实，称之为先驱企

        业毫不为过。

        目前美国已在发展自己的高级车，且当地厂商不断排斥进口货，有人预

        测台湾自行车销美会遭遇障碍。但是刘金标认为每个国家都有自己不能做的

        车种，也各有有利的车种，若是配合良好，两家公司都会成功。基于这种“国

        际分工”的需要，所以他对国外市场虽不乐观，但却有信心。

        巨大机械在外销市场已有丰硕收获，从

        1977年开始年年获外销绩优奖，

        当年外销

        500万美元，而到

        1983年已达

        4900万美元，6年间成长

        10倍，每

        年外销数量已高达

        80～90万辆以上。根据中华征信所

        TOP500资料，在国内

        企业排名已升至

        84名，而捷安特股份有限公司每年内销金额也在

        1.4亿元左

        右。难能可贵的是，虽然市价调升不易，但因采用自动化及电脑化生产，成

        本控制得宜，巨大每年税前纯益率仍然维持在

        5～7％之间。

        如果说“巨大”是躯干，“捷安特”则是肢臂。

        面对未来，巨大坚信自行车永远是日正当中的“万年工业”。

        《蛟龙出水——台湾成功企业管理模式》

        《蛟龙出水——台湾成功企业管理模式》

        最古老的围棋与最现代的电脑的奇妙组合，形成了“台湾最具有领导性

        的企业”——宏基集团。

        一、施振荣——台湾电脑的霸主

        一、施振荣——台湾电脑的霸主

        入

        20世纪末，与电脑的亲近关系更加充分显露，“电脑时代”、

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