第63章

                                    

            第三，有些财，散了，却30年20年不能讲。它们是为保护企业而散的。

            所以，笔者这里只能列一个“我已知，大家也能知”的“残单”。

            牛根生自掏腰包散财聚人（部分）

            伊利时代：略。

            蒙牛时代：共分三部分，第一部分为礼品部分，面向一个层面，在这个层面内人人有份；第二部分为奖金、奖品部分，面向有贡献的个人；第三部分为出资部分。（注：这个单据的不完整性，体现为两个方面，一是时间上不完整，由于先红和治国是2002年正式成为蒙牛员工的——之前是股东身份或者合作者身份，所以，只从2002年列起；二是内容上不完整，我们只列我们已知的、清楚的，大量未知的、模糊的，不在此单之列。）

            1.牛总个人出资（来源于他的股红和年薪，下同）面向团队的礼品部分：

            （1）2002年6月1日，向员工子女赠与“六一儿童节”礼物：毛巾被、足球、书包等任选其一。规模：数百人。

            （2）2002年，向部长以上干部每人赠送：衬衫一件，领带一条。规模：数百人。

            （3）2003年春节，向例会人员及董事、监事、驻外分公司负责人、销售前五名经销商等每人赠送：花盆2个，奶票2套（含8箱产品）。规模：89人。

            （4）2003年，向干部赠书：《谁动了我的奶酪》《自动自发》。规模：各约1000本。

            （5）2004年春节，向例会人员等每人赠送：电视剧《大染坊》光碟一套，奶票1套。规模：约100人。

            （6）2005年春节，向蒙牛缘园小区的住户及例会人员每人（户）赠送：电视剧光碟《汉武大帝》1套、培训光碟《领导商数》1套，DVD影碟机一台。规模：约400人（户）。

            （7）2005年春节，向例会人员、董事、监事等每人赠送：奶票1套（5张）。规模：约70人。

            （8）2005年5、6月，向缘园小区的全体员工家属送培训：学习传统文化，创建和谐家庭。方式：成立和谐家庭特训营。老师：名校博导，学界泰斗，培训师等。规模：30天。

            2.牛总个人出资面向有贡献者的奖金、奖品部分：

            2002年：

            （1）将政府奖他个人的凌志车转赠副董事长。

            （2）奖励上海经销商江红40万元，用于买车。

            （3）奖励另一地的经销商20万元，用于买车。

            （4）郑债牛还。

            （5）其余不详，但这一年发放的奖金额不低于80万元（如果将转赠的车辆也计算在内，合计180万元以上）。

            2003年：

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