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在否决及淘汰了无数据案之后,委员会终于决定,在黑人区设立+个纸制品工厂,而且
工厂上上下下员工大多为黑人。至于其他少数民族,则必须购买该厂产品,以大持该厂之营
运。当工厂业绩渐入佳境之后,所有少数民族郊对这项计划信心十足,而且热烈支持哈
泼·蓝登的新计划。
唯有亲身参与提升人类共同福扯的工程,人类才会有尊严
——米克尔约翰(A.Meiklejohn)
彼德处方四十一
彼德承诺原理:当心做出一个没有人赞同的决定。
“机会”是世界上最难掌握的东西。它很少叩两次门,有时候它连一次也不叩。相反
的,“不幸”却总爱在你不注意时趁虚而入。对于机会和潜伏的危机,你部应该特别留意。
超过某个限度之后,宽容便不再是美德。
——伯克
一九四八年时,雷明顿·蓝德公司(Remington Rand)从发明电子计算机的约翰·莫党
立(John Mauchly)和约翰·普瑞斯波。艾克特(John Prcsper Eckert)手中,买下了优尼
瓦克公司(UNIVAC)。当时,他们对电脑市场的竞争性毫无概念。
雷明顿。蓝德公司(现改名为司派瑞·蓝德,Spererry Rand)并没有小觑数位计算机
市场的潜力,但是优尼玩克只是该公司庞大组织中的一个部门而已。雷明顿·蓝德公司为了
使优尼瓦克融入公司既有体系,并与其他部门合作无间,可谓煞费苦心。他们认为,优尼瓦
克要和其他部门采用相同的管理方式、行销策略和顾客服务标准。但是该公司的高层决策人
员却不了解,数位计算机是一个完全不同的市场——它本身其实就是一项新兴工业。
由于雷明顿·蓝德公司倾全力改善一切营运细节技术,使得沉睡中的国际商业机器公司
(Internationai Business Machine Corporation IBm )也为之惊醒。IBM从-九五○年代
对电脑市场的零占有率开始白手起家,到后来几乎独霸电脑市场的盛况,这使很多人以为,
电子计算机是IBM发明的。雷明顿·蓝德因对市场的无知所造成的损失,远超过福特汽车赔
在艾得索公司和通用动力公司(Generai Dynamics)赔在880飞机上的损失,也超过所有教
科书里因工业导向错误而造成的损失。
如果你在老虎出没的地方猎免,就必须睁亮双眼、慎防虎踪,但是如果你是猎虎,就不
用担心免子了。
——斯特恩(H.Stern)
彼德处厅四十二
彼德效力法:勇于行动。
理性思考可以厘清思绪,即使是最懦弱的人,在经过一番凋教之后,也能学会如何使思
路清晰无碍。有理性而无行动者只是一个懦夫。一量决定好该做什么之后,你就该全力以
赴,使理想落实。如果你清楚自己身在何处,该往问处去,没有任问事能阻挠你的旅程——
恐惧、怀疑和嘲讽部不能。不管计划的砚模多小,只要你方向正确,一旦踏上征途,你就离
梦想越来越近了。
没有一个伟人抱怨自己缺乏机会。
——爱默生
无论你志向何在,首先,你一定耍确定目标,然后想象一下目标达成之后的情形,看看
自己是不是真的喜欢这个目标。当然,先决条件是你不能欺骗自己,或满脑子一厢情愿的想
法,因而对现况认以下清:——你应该踏实的认清真象。理性思考为你绘制出向前迈进的蓝
图,也能使你免于“最终职位症候群”。
拥有全世界也不满足的人,现在只要有一个坟墓就能满足他的野心了。
——亚历山大大帝墓志铭
注释
①此处名称及人名均非虚构。
老人与会星受人尊崇的理由相同:他们都有长长的胡子,也都假装能够预知未来。
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