第41章

        将军笔直站着，他回答道：“为了镇压与乎息敌对势力。”

        “代价是什么？”杰克逊总统一边从他的高位上向下瞪着将军，一边发出此问。

        “四十万大军。”魏斯摩兰边看笔记边说。

        “去年此时，你说用二十万人就可以打赢这场仗，”总统提醒他，“我给了你要求的二

十万大军，但是敌对势力却只乎息了一半？”

        “不，”将军回答，“事实上。军队抵达之后，敌对势力反而增加了一倍，所以现在比

以前更难镇压了。”

        总统说：“如果二十万大军，使抵抗力增加一倍，那么四十万大军，岂不是使抵抗力增

加为四倍。魏斯摩兰将军，依我看这似乎是盲目的投入。”

        这次简报过后，总统革了将军的职，把所有军队从泰夫曼撤回。从此以后，“泰夫曼”

这个国家，再也没有在报乡氏上出现

        他们决定要优柔寡断、踌躇不前及坚定地随波逐流，并致力于无能。

        ——邱吉尔（w.Churchill）

彼德处方三十七

        彼槽时效法：当机立断、及时行动。

        决策的时效性，是决定成功与否的关键所在。决定在马进入仓库前锁门，和马跑了之后

才决定锁门，一样不合时宜。

        活了这么久，我已经学会第一次胸有成竹的事，到了第二次还是要三思而后行。

        ——比林斯（J.Billings）

        威尔·李（Wili  D.Lee）简直胖得不象话，但最近他一心一意想成为一名登山好手。由

于立志要专精干登山技巧。所以他不辞劳苦，持续地锻炼他的臂肌，以使其强壮地足以支撑

他过胖的躯体。地在附近的小山坡练习了一阵子，而后决定要找一座真正的山去实现他的雄

心壮志。他选定艾尔·卡比登（Ei  Capitan）的花岗石巨形头像，做为第一个征服的目标。

在攀登这座险峻巨岩的半途中，他举头仰望，这一看非同小可，他发现攀岩绳索已经磨损得

很厉害，不消多时就要断了。他往下看，看不到任何突出的岩壁或树丛，可以在下坠时拦住

他。于是他当机立断，改用另一条较粗的绳索。

        威尔的决定非常正确，但是却失去了时效性。

        被迫独立做决定的机会越多，选择的自由也越大。我认为，只有在肩负重任的情况下，

我们才能真正了解自己的想法。

        ——彼德（T.Wilder）

彼德处方三十八

        彼德快捷法：在恐惧与急躁中取得平衡。

        感情而非智慧，通常会阻碍一个好决策的产生。恐惧与急躁是人类心理上的两大障碍。

一般人通常可分为两大类：一种人老是犹豫不决，一种人则爱骤下断论。

        有犹豫不决倾向的人，认为自己有条不紊，但在别人眼里，他却显得优柔寡断。相反

的，速战速“决”的人也许自认为活力十足，而别人却认为他卤莽行动。事实上，每个人在

做决定或解决问题时，应该三思而后行。

        消磨时间，你也消磨了事业。

        ——福布斯

        赛席夫（N.D.Cysive）和罗曼·坎·肯德尔（Roman  Kandel），是运动用品制造业界的

死对头。双方都认为，滑雪车市场将会迅速增长，所以都决定要趁此良机大捞一笔。

        赛西夫采取的第一步，是对几个可能的工厂预定地进行调查评估。他找到五个中意的地

点，这五个地点都很接近原料供应地，都有潜力十足的芳工市场，而且都是雪乡——因此，

交通与行销经费都会在合理的范围之内。赛西夫无法决定到底要选哪个地点，因为每个地点

的主要条件都相当接近，所以他再深入调查，研判哪个地点最好。地请顾问公司进行调查，

公司内部也同时展开一项内部研究计划。结果，两边各自选出了一个最佳地点。赛西夫又花

了两年时间研究地点问题，但是仍然
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