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白铁军坐在办公桌前,神色认真地将心中关于公司改革以及 CQB 室后续利用等一系列想法详细地和张猛沟通了一下。他条理清晰地阐述着自己对于股份分配以留住人才的规划,强调人才对于公司发展的关键作用,同时也提及了 CQB 室建立后对安保人员训练提升的重要意义和具体设想。
张猛专注地听着,不时微微点头,眼中流露出对白铁军想法的认同和赞赏。等白铁军说完,张猛坚定地表示:“老板,我觉得你这些想法都非常好,绝对全力支持你!”他深知白铁军的这些决策都是为了公司的长远发展考虑,而且这些举措确实切中了公司当前面临的一些关键问题。张猛接着说:“股份分配这个办法很有前瞻性,能让大家更有归属感。CQB 室的利用规划也很合理,肯定能让兄弟们的能力再上一层楼。
两人坐在办公室里,表情严肃而专注,开始商量具体怎么分配股份。
白铁军首先提出了一个初步的想法:“我觉得可以根据员工的职位和在公司的年限来划分一个基础比例。比如,管理层的股份比例相对高一些,毕竟他们承担着更多的责任和决策工作。而那些在公司工作时间较长的老员工,也应该得到一定的倾斜,以表彰他们的忠诚度和贡献。”
张猛思考片刻后回应道:“嗯,有道理。不过我觉得还得考虑员工的绩效表现。那些在工作中表现突出,为公司带来显着业绩的员工,也应该适当增加他们的股份份额。这样可以激励大家更加努力工作。”
白铁军点头表示赞同:“对,绩效确实是个很重要的因素。那我们可以制定一个详细的绩效评估标准,把工作成果、工作态度、团队协作等方面都纳入考核范围。然后根据评估结果来调整股份分配比例。”
接着,他们又讨论了关于特种部队人员等精锐人才的股份分配问题。白铁军说:“这些精锐人才是我们公司的宝贵财富,他们的专业能力对公司的发展至关重要。我想可以给他们设定一个特殊的奖励机制,如果他们在一些关键项目或者技术研发方面有突出贡献,额外给予一定的股份奖励。”
张猛补充道:“还有,对于那些有潜力的年轻员工,我们也可以预留一部分股份作为激励,鼓励他们不断成长和进步,为公司的未来发展储备人才。”
两人你一言我一语,不断完善着股份分配的方案。他们还考虑到了一些细节问题,比如股份的转让限制、分红政策等,以确保股份分配方案的公平性、合理性和可行性。经过一番深入的讨论,一个初步的股份分配方案逐渐在他们心中形成,为公司的改革迈出了重要的一步。
定下了股份分配方案后,白铁军和张猛都感到一阵轻松与期待交织的情绪。他们深知这个方案对于公司和员工来说都具有重要意义,将极大地影响公司未来的发展走向和员工的工作积极性。
白铁军看着桌上的方案文件,对张猛说:“我们得找个合适的时间开一个全体员工大会,把这个方案详细地告诉大家。让每个人都清楚公司的发展规划和他们在其中的权益。”
张猛点头表示同意:“没错,这件事要尽快落实,员工们也都盼着有个明确的方向呢。我们可以先准备好相关的资料和演示文稿,在大会上把方案的要点、目的以及对大家的好处都讲清楚。”
于是,两人开始着手准备全体员工大会的事宜。他们整理了股份分配方案的详细内容,以便在大会上能够直观地向员工展示。同时,他们还商量着如何在大会上回答员工可能提出的问题,确保员工能够充分理解并接受这个方案。
在确定了大会的时间在明天下午后,白铁军和张猛通知了公司的各个部门,让大家提前做好准备。他们期待着在全体员工大会上,能够顺利地将这个振奋人心的方案传达给每一位员工,共同开启公司发展的新篇章。
两人商量完股份分配和职工大会的事,又在在食堂吃了晚饭后,时间已经到了晚上。窗外的夜色如墨般深沉,办公室内的灯光显得有些昏黄。而此时,CQB 室的建设已经进入了扫尾阶段,工人们还在灯光下仔细的检查着。
白铁军和张猛怀着期待的心情走进已经建设完成的 C
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