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农民罢工导致苹果无人采收。装苹果的纸箱短少,载运就出麻
烦。就如任何一种机器一般,零件愈多,发生问题的机率也愈大。
我的侄子彼德·卢加特(Peter Lucht)有天在英属哥伦比亚
的温哥华的一家超级市场购物,忽然间该市场告诉顾客停止购物,、因为电脑坏了,市
场必须关闭进行维修。顾客就放下手推车离开,店员也忙着将物品上架。现在,苹果从树上
到消费者手上的复杂过程,就因为最后一小步的失误,被迫完全停顿。电脑发生点儿小问
题,整个收银台就不能运作,那家店得跟着暂时停止营业,而找侄子也因此买不到苹果。一
条链子:它最弱的环节有着相同的强度;链子愈长,脆弱的环节愈多。
大家都努力要使每个环节强固,不要发生像罢工、纸箱短缺和电脑故障等等差错。大家
也尽力在苹果产销系统中,避免环境污染以及种种危害健康的事情发生。我们订下了规范,
保持产业的稳定。然而,这所有的约束力却使得整个体系更加复杂,更不稳定,造成一个头
重脚轻的政府阶层和私有阶层。这个体系必须运作,因为很多人靠它生存。所以,当某些环
节有问题,就要增加其他的部分来使之继续运作。
●安迪·马奎特——杂货商
安迪·马奎特(Andy Marquet)原本在他爸爸的杂货店当送货小弟,后来他爸爸去世,
他就接管了杂货店。安迪在太太的兼差协助下,开始经营。他向进城的农夫买苹果、蛋、马
铃薯和其他农产品,农夫们则向安迪买些杂货。安迪几乎完全掌握了他的事业。
安迪根据自己的经验、智慧和判断力来做决定。他决定要进哪些货;他早晨开店,晚上
关门;他认识的一些可靠顾客,他让他们多赊些账。安迪经营得很成功。他自己很开心,大
家也都看好他。
一个金融家支持安迪在临近的小镇开设第二家“安迪·马奎特杂货店”。安迪决定在两
家店各雇一名店员,自己才有时间两边来回跑。他制订了一些规定,这样他不在的时候店员
才知道该怎么处理。于是关于如何从当地农夫买进货物,及一些关于申请单、赊帐、付帐和
其他例行公事,他都订下了相关规定。
安迪要开第三家店的时候,他发现自己花在每家店的时间都很少,所以他设法订立更多
的规定,并且要求一切店务都要有条理地做下记录,他才好控制全局。
虽然库存目录、帐目和收据有所帮助,可是还是不能告诉安迪一些细节,“像是顾客进
到店里发生了什么事之类的。安迪也意识到了这项缺失,于是订下更多的规定。如此巨细靡
遗他才安心。
随着连锁店的成长,各家店也走向规格化。所有的店都进一样的货,有着一样的店面、
一样的广告、一样的规矩和一样的红胶带。现在连锁店从一家中盘批发商买进苹果、鸡蛋和
马铃薯。即使是位在苹果产区的本店,也必须大老远地从批发商那儿买进苹果。
安迪刚开始经营杂货店时,他只能偶而利用忙里偷闲的时间,来处理店里所有的文书工
作。现在事业愈做愈大,他花在处理杂货的时间愈来愈少,做文书的工作则愈来愈多。他雇
用的人,大多不在杂货店里工作;而是在订立规定、执行规定、遵守规定。这些规定变得比
人和产品还要重要。
第八奇观
金字塔至今仍与我们同在。在金字塔的尖端,还有一些住在非洲和澳洲的原居民,他们
不从事耕种,只靠采集自然提供的食物维生。他们过着自给自足的独立生活,要吃苹果就到
自己园子的苹果树摘取。也有些人直接向原产的农场买苹果。有些乡村小店和路边摊仍直接
从果农进货。然而,大部分的苹果业还是由“一般管道”所操纵,它们占据了大部分的金字
塔。
人类把他们所碰到的享都转变成工具,因此人类本身也变成了工具的一种。但是,如果
他问工具是用来做什么的,却得不到答案。
——提利奇(Paui Tillich)
结局
彼德金字塔并不只是一座倒过来的埃及金字塔。古代的金字塔,不管底座有多大,最后
都会到达一个顶端,也就是最远的尽头。倒立的金字塔以一个小点为起点,最后却没有尽
头。只会变得日趋复杂,不知如何收尾。因为难以自我设限,所以会不断膨胀,直到头重脚
轻倒了下来才停止。或是开始倾倒、自毁,直到建塔的人采取行动,才会停止膨胀。
体系里的每一个危机或问题,都需要回应。但是,因为体系里每件事都相互牵连,每一
个回应会带来更多更大的问题;每一个解决之道又带来另一个问题。当解答——问题——解
答循环不已,彼德金字塔也就一层一层地往上茁壮。
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