第70章

        一九七○年，他将他的想法付诸实践。开始接近那些自我宣传为“生态公司”的企业。

有一次他与公共关系官员交谈，官员对他说：“我登上森林俯视，感觉还不算太坏”，有好

多人都有这种类似的感觉，安德鲁茅塞顿开，他觉得这一切不全然都是损失，因为人们有这

种登高望远、俯视森林的感受，可使安德鲁开启周围人的心灵，并试图使这些人受到他的影

响，与他并肩奋斗。

        一九七一年，在安德鲁最后一年的高中生涯里，他参与了一项拍摄濒临灭亡树林情况的

影片计划，并且将此拍摄的成果在当地教育电视台中播映。

        一九七二年，安德鲁写信给达森公司，介绍其“植树A计划”的活动，试图游说公司支

持这项计划。在当时繁琐的国务院处理流程与政策下，外国公司是不能介入当地国的国内事

务，于是安德鲁的计划被迫取消，安德鲁此时亦了解到公司结构与政府之间，所谓“官僚体

制的死森林是无法让树木成长的”。

        一九七三年，安德鲁得知加州森林管理局有二万株树苗，但却苦无预算将其移植栽种，

若四月以前没有出售，则树苗只有全数掩埋销毁。安德鲁询问是否可以不用销毁，让他来栽

培这些幼苗，但结果是法令规定无权分送州财产。若安德鲁无法在限期内筹得六百美元，那

么这些幼苗即将遭掩埋处理的命运。一天，安德鲁被告知已有一万二千株幼苗已被销毁，这

顶消息在《洛杉矶时报》专栏中被披露并做更深入的追踪报导之后，有无数关切的电话打进

来，责难官员之声不绝于耳，在这些压力下，安德鲁免费获得了八千株幼苗！

        这事件显示安德鲁的组织与领导才能，同样地，也显示出有许多人热心公益，愿意及时

伸出援手支援。安德鲁随后在大学主修环境研究，并且维持这些幼苗在休眠状态，以便寄存

在志愿义工的冰箱及冰库之中，直到他能为这些幼苗进行栽植行动为止。之后，他又自牛奶

及容器制造商获得了八千个瓦楞箱子，其大学朋友及童子军团均协助他将这些幼苗植入箱子

里，在箱子中幼苗被灌溉浇水抚育直到暑假来临，企业界又捐献提供栽种的运输机具与工

具。安德鲁与义工们，成群挖掘上坑以利幼苗移植，并且在整个夏天持续呵护浇水，十九岁

的安德鲁克服逆境与管僚的冷漠习性，栽种了八千株可防烟雾的树苗。

        一九七四及一九七五年，安德鲁仍持续不断地从事这项工作，为下一代们种植养护森林。

        十九岁时，每一件事都是可行的，而且明天会更好。

        ——毕晓普（Jim  Bishop）

●雷夫·奈德

        奈德在一九六四年出版了《危险无时不在》一书，探讨汽车的安全性而声名大噪。几年

来，他致力于防制污染、除草剂、美国印第安人问题、龟肉工厂的卫生条件、医学使用的x

光放射线、不安全管线以及诸多攸关消费者权益的议题等等。

        奈德的父母自幼启发诱导他追求理想的决心与热情，日后这种精神一直探深影响着他，

带领工作忱伴们共同追求真理，他曾说：“我把社会之所需置于我个人抱负之上”。借其言

行，他说服许多人共同努力奋斗。他每日工作十八到二十个小时，每周六天。他没有电视及

汽车，住在华盛顿特区每月九十美元租金的公寓中。他的个人生活虽乏善可陈，但为公众服

务的成就却相当非凡。他阻止通用汽车（Generai  MotorLs）生产一种事故发生频繁的车

种，并且相当具有影响力；他并致力于医疗放射线安全控制法案的通过、卫生安全肉类法

案、国家天然气管线安全法及其攸关消费者的相关法案等，在当时，奈德赢得了相当程度的

信誉与大众的信赖。其成功因素之一，在于奈德充分地搜积相关资讯，以致其所主张的论点

甚少谬误；国会议员、市井小民及企业界对奈德所揭露的弊端非常注意，并对消费者权益即

刻采取保护行动。奈德使社会普遍产生一种消费者保护主义的风潮。

        你不会因狐狸在鸡察有许多经验而委托狐狸看顾鸡群。

        ——杜鲁门（Harrv  S．Truman）

●鲁森希瑟博士

        只要鲁森希瑟（Loutzenhiser）博士决意作某一件事，他就一定倾全力去完成。他决定

每一周未去捡拾圣伯纳第诺公园中可回收的废弃物，在此同时，他也细心留意到空气污染的

问题，他动用所有义工，驾驶无废气排放的车辆来收集报纸、铝罐、玻璃及金属等废弃物。

博士曾提及他“驾驶”着四马力－的车辆时，这是令人讶异而不可思议的，但却千真万确，

因为他确实是驾着由四匹马拖曳的古典比利时式马车。

        博士的“周六工作”虽无任何酬劳，而且还因支付许多而近于破产，但这种种现象并未

使他气馁，反而愈加精神焕发。他也深信驾驶马车而不用汽车来捡拾废弃物是有其急迫性和

必要性。
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